Cred ca da. Cred ca urmeaza sa vedem la nivel global o noua criza a dotcom's. De data aceasta ea se va numit Web 2.0 burst.
Stim cu totii zicala/blestemul potrivit caruia "cine nu invata din istorie este blestemat sa o repete". Cred ca nu exista diferente majore intre prima prabusire a dotcom-urilor ( 2000) si cea care urmeaza sa loveasca internetul mondial.
Avem in fata o criza economica extrema in care companiile se arunca la "taierea" bugetelor. Si printre primele bugete diminuate sunt cele de reclama.
Ce ma face sa am aceste predictii nefaste ? La fel ca in primul caz si acum brokerii, VC'urile sau antreprenorii s-au lasat purtati de un val de entuziasm necontrolat. Numai descrierea unui proiect ca fiind 2.0 il facea sa fie sustinut financiar si finantat. Entuziasmul se baza pe traficul mare pe care sistemul de social-network il genereaza. Pina aici totul pare ok. De aici insa urmeaza problema.
Primul serviciu care a scos internetul din gaura colapsului a fost Google. Se crease astfel un nou erou al Internetului. Un erou atotputernic si care parea ca reinventase totul. In realitatea schimbarea nu era atat de drastica. Analiza la rece arata doar schimbarea superficiala a metodei ( din banner in AdWords, care, in esenta, este tot un banner) nu si a modelului de business care ramine Reclama.
Reclama care este,da, mai targetata, mai usor de masura, mai ieftina si totusi .. reclama.
Aceste schimbari au atras mai multi spenderi in sistem, a democratizat reclama dar... nu a schimbat regula jocului. Seamana cu revigorarea Wall-Street-ului prin atragerea populatiei ( a banilor populatiei) in ring alaturi de banii marilor jucatori. Dar si acest model este atat de vechi.
De aici incepe visul. Conceptul de 2.0, de social networking, de interconectare si de trafic mare. Conferinte , vise, concepte aparent noi. Vise. Realitatea demonstrata de planurile de marketing si analiza de business ne arata insa o aceeasi Marie cu alta palarie. Dar cine a mai avut timp de analiza in valul de entuziasm si endorfine generat de aceste doua noi concepte.
Totusi vedem ca ,in afara de AdWords, nimic nu pare sa aiba o finalitate finanaciara. Twitter ramine un mister la nivel de incasari, Mobile technologies nu au un impact major, retelele sociale par a avea trafic dar o problema in monetizarea acestuia.
Tehnologiile Wifi au prins radacini dar nu genereaza un revenue care sa ne scape de bannere. Si ele folosesc bannerul mult discutat.
Lumea Mac este funny si placuta la atingere dar nu a generat un alt model de business in Internet.
Retelele sociale devin mici cluburi de ajutor reciproc care, pe masura ce se extind si devin "autosuficiente", tind a pierde legaturile cu piata reala.
Google lanseaza aplicatie dupa aplicatie dar core-ul ramine..reclama.
SOA este un nume frumos dar la sfarsitul zilei banii ne vin din alte directii.
Avem trafic si nu stim cum sa il convertim in cash in afara metodelor care au dus si la prabusirea dotcom-urilor in 2000. Ne lipsesc metodele de monetizare si foarte putine siteuri 2.0 au un break-even.
Si este momentul in care ne intrebam daca ceva s-a schimbat cu adevarat dpdv business.
Fenomenul 2.0 imi pare astazi o masina noua, total schimbata si extravaganta dar cu un motor vechi din 1995. Unul care depinde de bunavointa unor jucatori traditionali ( agentiile de advert reprezentante ale media-spenderilor clasici, invechiti).
Ciprian Stavar sugera "Sa omoram bannerele". De acord. Dar daca le vom omora oare nu omoram internetul ?
Cu ce le vom inlocui? Cu finantarile unor angel investor mai entuziasti decat noi? Care vor dura.. cat ?
Oare bannerele nu sunt mai sincere decat toate aceste "proiecte speciale" care au o agresivitate mai mare ( homepage takeover, backround branded, sponsored categories etc) ?
Exista insa si vesti bune ? Nu. Deocamdata nu exista un alt model care sa fie fiabil, testat si care sa garanteze existenta noului Internet. Cel putin nu exista modele care sa le vad aplicate si care sa aiba un impact major. Daca imi veti raspunde cu e-commerce, cu affiliates, cu referinte, cu MLM, voi fi de acord ca ele pot genera venituri. Dar nu au fost adoptate la scala larga si sunt....si ele tot tehnologii 1998.
Hudson, we have a problem. Si daca nu gasim modele noi de business care sa ne asigure sustenabilitatea vom avea o noua criza a Internetului. Dar se pare ca ne obisnuim sa traim intr-o criza sau revolutie continua.
