My way

Prepare yourself for the next year elections. IV

Knocking on doors, writing a radio spot, or giving a speech are not the hardest things to do in a campaign. The hardest things to do, those most candidates and managers simply do not do, are to stop and think.

Cautarea unui prim-ministru.

Saptamina trecuta a adus o mare efervenscenta in politica romaneasca prin presupusa cautare de catre Presedinte a unui nou prim-ministru. Doua idei ma bantuiesc de cand a inceput acest mic circ:

1) Premierul Emil Boc a stiut de la bun inceput ca isi asuma o munca extrem de grea: conducerea Romaniei in cea mai grava criza economica cunoscuta in epoca moderna. Stia ca in jurul nostru guvernele cadeau, partidele care isi asumasera conducerea erau in cadere libera in sondaje si ca avea putin ajutor din partea Uniunii, ea insasi lovita de aceasta super-criza. Un guvern de sacrificiu si care a rezistat incredibil de bine tinand cont de experientele similare din tarile vecine. Un guvern care a decis sa implementeze toate acele reforme de care de peste 15 ani doar se vorbeste ( reforma administratiei publice, reforma invataminatului, reforma sistemului de asigurari sociale si - sper- in curand reforma administrativa a Romaniei ) si care stia ca orice astfel de reforme te sortesc crucificarii. In definitiv epoca post-revolutionara ne-a aratat ca guvernele s-au intrecut in pomeni si asa au rezistat. Dar personal ma indoiesc ca "maurul" si-a terminat treaba. Exista semne de redresare economica dar inca mai avem nevoie de reforme. Ele nu au ajuns inca in "point-of-no-return" in care aceste reforme sa devina ireversibile. Cred ca acest Guvern mai are citeva pastile amare de inghitit si sper sa aiba puterea sa si le asume. Apoi desigur, pe altarul viitoarelor alegeri locale, acest guvern va trebui sacrificat pentru a oferi "sange" unei populatii suparate si care nu are timpul ( sau capacitatea de intelegere) de a vedea beneficiile pe termen mediu si lung ale acestor eforturi.

2) Dar ce m-a suprins cu adevarat ? Refuzul ( presupus) al unor personalitati ale vietii economice/ romanesti in a accepta functia de prim-ministru. Eu sper ca aceste refuzuri nu au existat si sunt doar (inca) o aberatie a antenelor si irealitatilor. Si spun asta deoarece functia de prim-ministru aduce cu ea puterea executiva a unei tari. Conducerea Romaniei. Si nu cred ca un roman care mai are macar un dram de patriotism in el poate refuza asa ceva. Este o functie incredibil de grea dar care NU SE POATE REFUZA. Daca o refuzi trebuie sa iti cedezi si cetatenia. Mai departe de interese politice sau de lupta de partid aceasta functie este una nationala, este Conducerea Romaniei si nici un roman nu isi poate refuza tara. Este una din acele ( putine ) obligatii pe care le avem fata de tara careia ii apartinem si care ne-a creat ca si oameni. Nu iti poti refuza tara ! Nu conteaza cat de greu este sa accepti aceasta functie. Nu conteaza nimic caci in acel moment nu mai contezi ca si individ.
Din aceasta cauza sper ca aceste zvonuri sunt doar intoxicatii. In caz contrar cei care au refuzat functia nu au meritat-o nici o secunda.

Mai lasati-ne in criza...

Inceputul crizei economice ( care inca ne mai bantuie dar pe care o vedem sfarsindu-se) prinsese Romania pe un val de crestere extraordinara. Si nu ma refer doar la sectorul imobiliar/constructii cat mai ales la zona de marketing, management si aparitia (timida) a Profesionistilor. Era o miscare puternica spre profesionalizarea oamenilor de marketing si multitudinea de evenimente/conferinte/workshop-uri de marketing/management/advertising cred ca o demonstra si statistic.

Aveam certitudinea ca va aparea o noua generatie care va zgudui lumea economica romaneasca reformand-o si implementind mult doritele politici de piata capitalista. Din pacate insa prima lovitura data de criza economica a fost ( desi este absurd) data tocmai marketingului prin taierea imediata  bugetelor de promovare, de analiza a pietii si de strategii de piata ( idea este cretina caci multe companii au taiat tocmai ce le putea scapa din criza).

Taierea insa a fost cu atat mai idioata afectand in principal tocmai firava comunitate a specialistilor. Conform specificului national au rezistat "baietii care se descurca " ( impropriu spus "baietii" in zona fiind mai ales fetele "care se descurca"). Adica acele "las-o ba ca merge asa" si "hai sa ardem un buget cu friendzii din club care au idei cool".

Acest fenomen se remarca imediat daca priviti cu atentie un calup publicitar: reclame prost facute, prost filmate, idioate, fara glumele rafinate cu care incepusem sa ne obisnuim, mustind de glume decerebrate gen "pai ori e promotie ori nu e ". Whatever. 

Au disparut analizele de piata, din calculatoare SPSS-urile, conferintele si workshop-urile si ai ramas smecherasii. Cei care au ferma convingere ca un studiu de piata este facut intreband "prietenii" din Facebook ce sa mai faca sa fie mai atractivi si ce parere au ei despre toate si orice. Apoi cu constiinta curata prezinta rezultatul "studiului" ca fiind litera de lege a dezvoltarii ulterioare. Cei care au auzit de targetare doar cand jucat (de curand) Half-life si de segment reprezentativ cand au copiat la examen. Nu imi pare rau de angajatori caci cine isi angajeaza o maimuta trebuie sa se astepte sa i se propuna sa cultive banane. De cine imi pare rau ? De acei profesionisti care par a fi trecut in zona tacerii si care s-au refocalizat pe alte domenii ( valoarea umana intrinseca aduce si un mare grad de adaptabilitate la conditii vitrege).

Intr-o perioada de debusolare economica imi pare normal ca mediocritatea sa prospere. Este prosperitatea si cerbicia celor "care se descurca mancat-as".
De asta imi doresc ca aceasta criza sa mai continue o perioada. Caci este greu sa poti pacali pe toata lumea prea mult timp si criza ne-ar face un mare serviciu expunand lipsa de valoare a anumitor pseudo-profesionisti.

Sau poate sunt doar eu enervat pe ceea ce vad in jur. Revin la numele blogului: My way and my ideas.

Marketing stories worth reading 5

Metrics don’t lie! After trying to teach our business Web-best practices, we implemented a new metrics program for our online campaigns. The new metrics graphically illustrate what links visitors clicked on and give us a funnel analysis of where users dropped off the conversion path. Backed by hard data, our business was ready to listen and reevaluate the way they design their campaign landing pages.

Teri Ann Helfrich, Internet Marketing Manager, Becton Dickinson & Company, www.bd.com

Iasinghton. The hour after

After a long and bumpy ride to Iasi ( where I had to starve at Ramada Hotel because there is no room-service or restaurant opened after 11pm ) I had a 2 hour long presentation at Iasinghton. Great audience and I really enjoyed interacting with them. Some photos were made but I don't have them yet. My speech was a practical introduction into the new Marketing Paradigm: The New Marketing. Unfortunately I had discovered that what I think was obvious and clear IS not. So I think I'll be more careful in the near future on presenting more in depth what I was thinking that everybody knows. Keywords: viral marketing, permission marketing, understand the customer, planning and strategy.Of course I'll rather let someone from audience comment my speech so... pls send me feedback :) Here is the presentation I had used. And Congratulations for AIESEC people that had handled the event in a very professional manner.

Iashighton / New Marketing, new ways to success

View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: marketing iasi)

If there will be a conclusion mine is simple: we need to continue to educate and transfer knowledge to our younger (future) colleagues and to organize more&more workshops and less conferences.